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组织执行力课程(可申请旁听)

组织执行力(可申请旁听)

 
        为什么高层的意图难以贯彻?为什么策略相同而效果不同? 为什么多一个环节多一份打折?为什么应该自行解决的问题总是要找上司?为什么问题老是出在边际?为什么重复性错误不断?为什么大事往往坏在细节上?为什么制度订一套口头说一套行动又一套?为什么管理就是难以升级?为什么总是辛辛苦苦地忙碌而非正确高效地管理?问题出在管理者的执行力!为什么听过很多执行力的课程而执行还是乏力?
        问题出在没有实施方案!策略思路同质化执行效果差异化。企业并不缺少战略而是缺少对战略的有效执行;并不缺少制度而是缺少对制度的落地贯彻。当今竞争更比执行力!如何避免执行力在传递中衰减?如何分层次系统性地打造企业执行力?本课程调查了大量的企业,是管理者正确做事、强化组织高效执行的实用教材。其特点是:关注现实问题 侧重操作层面 兼蓄思想方法。
【课程名称】
《实战执行力》
        执行并不只是工作是否完成的问题,而是一组特定的行为与方法,唯有确实掌握执行之道,方能取得竞争优势。本课程首先让管理团队通过活动体验,真切感受到企业执行不力会带来的后果及隐患,明白执行力的重要意义后,逐步培养管理者加强团队执行力的系统方法,包括培养以身作则、主动积极的工作态度、让员工明确工作目标、挑选具有执行力的员工、让员工承担自我责任、保持沟通一致、工作执行追踪等七个方面。
【授课老师】
连云尧 教授
 
        知名实战型管理培训专家。第八届浙江省经营管理大师,浙江大学优秀教师。杭州学习力企管培训研究所副所长,北京大学、清华大学工商管理研修班客座教授,中央人民广播电台《经济之声》主讲嘉宾。 曾任国企厂长3年、外企总经理5年、全国民营企业500强总裁2年,2003年辞职后即倾力于管理培训。其职业升华过程被《浙江日报》称为“连云尧现象”。因其在企业工作20多年,有丰富的实战经验,培训的针对性和实用性极强,被誉为“4分理论6分实践”培训专家。 研究方向为企业经营管理创新,创立了“W曲线之经营模式”、“策略同盟之销售模式”、“人性理性之企业文化”和“车行式管理法”,出版了《低成本激励艺术》、《实战执行力》和《组织执行力》等教学光盘。
【上课时间】
8月17-18号(周末)
【上课地点】
浙江大学玉泉校区(浙大路38号)
【温馨提醒】
本次《组织执行力》课程我们安排了少量免费旁听名额,您可以通过拨打0571-88273534或直接回复您的姓名+联系方式+单位名称(职务)报名参加,让学习成为一种生活方式!
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【报名方式】
联系电话:0571-88273534
联系地址:杭州市天目山路148号浙江大学西溪校区西三教学楼123
 
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